経営の方向性及びデジタル技術等の活用の方向性

【デジタル技術が社会や自社の競争環境に及ぼす影響】
デジタル技術の進化は、人材業において大きな変革をもたらしています。求職者や企業の採用担当者がオンラインプラットフォームやソーシャルメディアを活用して求人情報を閲覧・投稿することが一般的となっています。これにより、多くの情報が公開され、求職者はより多様な求人にアクセスできる一方で、企業も幅広い人材にアプローチできる環境が整いました。
また、AIやデータ分析技術の進化により、求職者のスキルや志向性を分析し、より適切な求人を提供する人材マッチングサービスの重要性が高まっています。デジタル技術の活用により、より迅速かつ効率的に人材のマッチングを行うことが可能となり、求職者のニーズに合った求人を提供することが求められています。

【経営ビジョンやビジネスモデルの策定・公表】
当社は、非公開案件を扱うことで、一般的な求人情報では得られない特別な機会を求職者に提供することをビジネスモデルとしています。また、個人的なコネクションを活かし、個別のアプローチによって求職者の魅力を企業へダイレクトに伝え、書類選考通過率を100%に高めるサービスを提供しています。さらに、面接対策や選考支援にも力を入れ、求職者が成功するための支援を行っています。経営ビジョンとしては、より多くの求職者に非公開案件のチャンスを提供し、企業と求職者のマッチングを強力に支援することを掲げています。

【経営ビジョンやビジネスモデルを実現するための戦略】
デジタルテクノロジーの活用と情報提供の充実
デジタル技術の進化に合わせて、より効果的な情報提供を実現するためのプラットフォームの開発と改善を行います。ユーザーの検索体験を向上させるためのAI技術やデータ分析を導入し、求職者にとってより適切な案件情報を提供します。また、ソーシャルメディアやオンライン広告を活用して、より多くの求職者にアプローチします。

顧客体験の向上とサポートの強化
求職者の満足度を向上させるために、個別対応を強化するとともに、面接対策や選考支援などのサポートをさらに充実させます。デジタル技術を活用して、求職者とのコミュニケーションを強化し、個々のニーズに合わせたサービスを提供します。また、マッチングの成功事例を積極的に公表し、信頼性を高めるとともに、口コミや評判による新たなユーザーの獲得にも力を入れます。

【戦略を推進するための体制・組織】
代表の小原瑞輝がCIO（最高情報責任者）として、デジタル技術の活用と戦略の推進を担当します。情報システム部門を強化し、データ分析やプラットフォームの開発・改善を担当する専門チームを配置します。情報システム部門は、顧客の行動データや求人情報の分析を行い、より効果的な情報提供を実現します。さらに、マーケティング部門との緊密な連携を図り、デジタル技術の戦略的活用を全社的な取り組みとして推進します。